Un développement remarquable

Marc Meunier a su faire évoluer son entreprise avec au fond de lui-même au départ la farouche volonté de ne pas rester au stade artisanal. Dès 1985, il réalise que le métier de la peinture est en pleine mutation, il va donc s’intéresser aux techniques de traitement de façades. Puis un concours de circonstances heureux l’amène à être sollicité à l’export, un chantier pour le ministère des affaires étrangères, l’ambassade de France à Bucarest. A partir de ce moment-là, le virage est pris. Cette opportunité, il va savoir l’exploiter, le pied est mis à l’étrier. Régulièrement consulté, il va se retrouver à la tête de chantiers de plus en plus importants. La petite entreprise se transforme en Entreprise générale du second oeuvre. Etape suivante en 1998, elle devient Entreprise générale du bâtiment. Ce développement profite également aux entreprises charentaises avec lesquelles Marc Meunier sous-traite comme par exemple la société Allard pour les lots techniques. La croissance est fulgurante. En 2003 il rachète Baney spécialisé en serrurerie et développe l’atelier de fabrication d’aluminium. En 2004 son principal concurrent face au marché du ministère des affaires étrangères est la société Glauser international, en difficulté financière. "Le rachat de cette société située à Montrouge (92) a été motivé par le respect profond que j’avais pour cette PME, pour perdurer sa notoriété à l’international et dans la profession" affirme-t-il.

Un rayonnement international

A partir de là, c’est le boom à l’export et le début d’une diversification qui permettra d’engager de plus gros chantiers, de réaliser des projets complets. Destination Roumanie, Bulgarie, Irlande, Allemagne, Russie, Thaïlande, Laos, Algérie. L’entreprise charentaise s’ouvre au monde.
Deux des enfants de Marc Meunier ont rejoint l’entreprise pour l’épauler et continuer cette marche en avant. Les réalisations se multiplient, certaines prestigieuses: collège et lycée Alexandre- Dumas à Alger, consulat de l’ambassade de France à Moscou, restructuration du consulat d’Annaba, ambassade de France à Sofia.
La notoriété est acquise et, cela va dépasser le ministère. Le groupe Accor fait appel à l’entreprise pour la rénovation d’un hôtel Sofitel à Papeete (4,5M€), d’une partie de l’hôtel Sofitel Beach resort à Morea (11M€) Marc Meunier ressent alors la nécessité de créer des entités à l’étranger: FADC pour L’AGERIE et MTSO pour le MAROC et un établissement secondaire en Polynésie française. Le développement ne s’arrête plus.
Le Maroc devient un pôle d’activité important. L’entreprise a été retenue pour la réalisation des lots du second oeuvre et de la décoration de l’hôtel Morabah du groupe Lucien Barrière à Marrakech (6.5M€). Aujourd’hui des projets sont en négociation vers l’Afrique du Sud, la Roumanie, la Bulgarie et l’ambassade de France à Kinshasa (RD CONGO).

Une présence bien ancrée en Charente et en France

Ces succès à l’étranger ne font pas oublier que l’entreprise est bien ancrée en Charente et en France malgré la méconnaissance par certains acteurs économiques des capacités et activités de l’entreprise. La présence dans le département est effective, et nombre d’entreprises locales ont plaisir à travailler avec la SAS Marc Meunier. Le maître d’oeuvre à Angoulême c’est le directeur technique Christian Coste, 24 ans de maison. Il cite les derniers travaux: hôpital de Girac, maison de retraite de Ruffec, Espace Carat, DCNS, Leroy Somer, Opac, Logelia, nous allons réaliser un gros chantier en Aquitaine à deux pas de St-Emilion, un complexe avec golf, resort, villas, le domaine de Haut-Gardegan créé par Intrawest spécialisé dans les centres de villégiature haut de gamme (21M€). A Paris, la société Glauser international MM a réalisé entre autres, la déco de l’hôtel Fouquets à Paris ainsi que le SPA et restaurant avec l’architecte Jacques Garcia, à Toulouse réalisation du casino Barrière ainsi que sa salle de spectacles. Bref un tourbillon de chantiers plus beaux les uns que les autres.

L’entreprise sait mettre avec brio tous les corps de métiers en action

Tout cela est le fruit de l’adaptabilité de l’entreprise aux nouvelles techniques et aux nouveaux matériaux, parfois de la hardiesse du patron qui a osé embrasser des métiers inconnus et de la capacité à mettre en action tous les corps de métier. Une de ses fiertés, la conception et réalisation en sept mois du Novotel St-Trojan à l’île d’Oléron et de la rénovation du centre de thalassothérapie. Dossier complexe, et technique notamment pour la mise en conformité anti-sismique.
Entouré d’une équipe motivée et fidèle (certains ont plus de 25 ans de maison) et sachant s’adjoindre des compétences externes, il sait déléguer et faire confiance à ses collaborateurs. Heureusement car il est 50% de son temps absent de France, 75% absent du département. Sa force de travail est impressionnante. L’entreprise est à la pointe de la technologie. Le CA de 20M€ d’euros en 2007 a pour objectif 30M€ euros dans les deux années à venir.

La profession confrontée au problème de recrutement des jeunes

A l’aube des 35 ans de l’entreprise Marc Meunier émet un regret. Très attaché à l’humain, aux métiers du bâtiment, à la formation qu'il prodigue via ses chefs de chantier à travers le monde, il est confronté aujourd’hui à des problèmes de recrutement en France.Il se réjouit d’avoir quatre apprentis et confie "heureusement la mentalité évolue, les jeunes reviennent vers le bâtiment mais nous manquons de jeunes compagnons. Pour le bureau d’études, il me faudrait quatre dessinateurs, je regrette de ne pas trouver ce personnel, je le vis comme un échec" une petite phrase amère pour ce patron qui consacre tout aux métiers du bâtiment et qui se demande "Comment séduire les jeunes avec les métiers manuels?" Marc Meunier est un passionné comme ses salariés (55 en Charente). Son parcours devrait pourtant susciter des vocations.